La necesidad de un comportamiento creativo en la empresa

¿Se debe la falta de un comportamiento creativo en la empresa a que los empleados carecen de inteligencia o a que los directivos no motivan ese tipo de comportamiento e incluso llegan a rechazarlo? 

Frecuentemente, la falta de un comportamiento creativo de los empleados en la empresa no se debe a que el jefe superior conscientemente quiera coartar la creatividad, sino por temor a las consecuencias. Sin embargo, es bien sabido que la falta de un comportamiento innovador conduce al estancamiento de la empresa e incluso puede causar su derrumbamiento.

He aquí los pasos que los jefes deben dar para motivar un comportamiento creativo entre sus empleados:

1. Indícale a cada uno de tus empleados lo que tú espera de él o ella.
2. Pregúntale qué ideas nuevas le gustaría implementar en la empresa y sus razones.
3. Solicita su compromiso total para llevar a la práctica esas innovaciones.
4. Evita los castigos por fracasar en el logro de los objetivos voluntariamente asumidos.
5. Dale al empleado tu apoyo total e incondicional para que éste pueda lograr sus objetivos.
6. Reconoce los éxitos que el empleado haya logrado y notifícaselo a sus compañeros y superiores.
7. Demuestra mediante el ejemplo que tú valoras la innovación, haciendo tú mismo los cambios requeridos y solicitando la ayuda de otros.
8. Ayuda a crear y promueve un ambiente donde tus empleados no se sientan intimidados al presentar nuevas ideas y puedan enfrentar cualquier fracaso con franqueza y sin temor.
9. Proyecta optimismo, entusiasmo, confianza, apoyo y colaboración frente a las nuevas ideas y propuestas.
10. Recompensa el comportamiento innovador.

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