La formación de los empleados es tan importante en las pymes como en las grandes empresas, sólo mas difícil

Por lo general, las grandes empresas desarrollan una labor muy eficaz en el campo de la formación de su personal. Hacen una labor completa, con mayor respaldo económico y cubren una amplia variedad de temas, desde los programas de formación en competencias digitales hasta los programas de formación en innovación y creatividad. Suelen invertir grandes sumas de dinero en instalaciones y equipos para impartir la formación y desarrollar los más recientes y modernos métodos de formación.

Generalmente, las empresas más importantes usan la formación del personal como una estrategia para impulsar su actividad comercial. Las empresas tecnológicas, como IBM, Microsoft, Honeywell y otras muchas disponen de amplios centros de formación o Learning Centers, tanto para sus propios empleados como para sus clientes y partners.

FUNDAE: una excelente fuente de formación

Las pymes también tienen otras opciones para la formación de sus trabajadores, por ejemplo, pueden aprovechar la formación bonificada por FUNDAE, cosa muchas de ellas no hacen, tal vez por desconocimiento de este tipo de formación o por falta de interés de las empresas y sus trabajadores por solicitarla. Si tu empresa no se preocupa en formar a sus trabajadores, siempre puedes recurrir el mercado laboral para encontrar el perfil del trabajador que necesita, pero la forma más económica y segura es formar a los propios trabajadores.

Siete consejos para formar a tus empleados

He aquí algunas formas mediante las cuales las pymes pueden desarrollar a su empleados y gerentes:

1. Apoya y promueve la formación en el puesto de trabajo.
2. Si no puedes darte el lujo de contratar a un experto en formación InCompany a medida de tu empresa, puedes recurrir a la formación online.
3. Responsabiliza a tus gerentes por la formación y desarrollo de sus subordinados y evalúa a esos gerentes en relación con su desempeño en la realización de esa responsabilidad.
4. Inscribe a tu personal clave en aquellos cursos que necesitan para actualizar o mejorar su formación. Muchas organizaciones ofrecen cursos dirigidos específicamente a las pymes.
5. También pueden asistir o inscribir a tus empleados en cursillos, talleres y seminarios organizados por asociaciones empresariales en tu localidad.
6. Puedes adquirir material de formación (manuales, videos, audios) e involucrarte tú mismo o involucrar a tus gerentes en el proceso de formación de sus subordinados y colaboradores.
7. El requisito fundamental para realizar un esfuerzo de formación del personal es evitar la actitud de “no hacer nada”.

Elabora un plan de formación para tu empresa

Desarrollar un plan de formación es de por sí una forma de potenciar el desarrollo de la empresa. El desarrollo de la empresa y de sus trabajadores ocurre cuando los gerentes individualmente se sienten estimulados para asumir la responsabilidad de su propio rendimiento, a la vez que proveen oportunidades para aumentar sus conocimientos, técnicas y experiencias.

Como sistema de dirección, la formación del personal es funcional (debido a que consigue una mayor productividad en el trabajo) y evolutiva (debido a que ayuda al desarrollo de las personas). El desarrollo individual es esencial para el desarrollo empresarial y para el éxito de la empresa.

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