Curso de Trabajo en Equipo

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Soft Skills

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Presentación

Formar equipos de trabajo de alto rendimiento y crear una cultura de trabajo en equipo es una de las claves del éxito en la empresa actual. En este curso examinamos la importancia y necesidad de trabajar en equipo, los aspectos más importantes en la creación de equipos de trabajo, los componentes necesarios para crear una cultura de alto rendimiento en la empresa y la superación de obstáculos debido a la complejidad de las relaciones humanas y especialmente a la falta de una buena comunicación.

Contenidos

Identificar la importancia de los valores comunes del grupo en un trabajo en equipo.
Conocer la figura del líder como elemento fundamental dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
Conocer el marco de competencias que debemos desarrollar de manera individual para conseguir un trabajo enequipo exitoso e identificar nuestro nivel de desarrollo competencial.
Identificar conductas negativas y positivas de cada una de las competencias básicas y su impacto en el trabajo en equipo.
Conocer cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo desde las diferentes perspectivas: construcción del equipo, ciclo de vida, roles, técnicas y herramientas y disfunciones.
Identificar los papeles que cada miembro del equipo juega dentro del conjunto y las connotaciones positivas y negativas en función del objetivo a alcanzar y de las circunstancias del resto de miembros del grupo.
Aprender las principales herramientas que facilitan el trabajo en equipo así como técnicas para conseguir que los miembros del grupo estén más cohesionados y orientados a objetivos.
Identificar las diferentes formas en las que se puede resolver un conflicto, analizando los pros y los contras de cada una de ellas.
Aprender a identificar el conflicto como una fuente de cambio y evolución.

Programa

UD1. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
1.1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
1.2. Diferencias entre grupo y equipo
1.3. Los valores en el trabajo en equipo
1.4. El papel del líder en el trabajo en equipo
1.5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

UD2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo
2.1. Habilidades comunicativas
2.2. Compromiso
2.3. Delegación y gestión de reuniones
2.4. Motivación
2.5. Inteligencia emocional

UD3. El proceso del trabajo en equipo
3.1. Construcción del equipo: objetivos, alianzas y reglas
3.2. Fases del equipo de trabajo y del trabajo en equipo
3.3. Roles o papeles en el equipo
3.4. Herramientas para el trabajo en equipo
3.5. Cinco disfunciones del equipo

UD4. El conflicto en el trabajo en equipo
4.1. ¿Qué es un conflicto?
4.2. Tipos de conflictos
4.3. Etapas del conflicto
4.4. Resolución de conflictos en el equipo
4.5. El conflicto como punto de partida para la mejora del equipo

Metodología

Upedia ofrece un método de estudio que facilita planificar y economizar tiempo y esfuerzos, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Nuestros alumnos siguen un itinerario lectivo basado en una atención continua por parte del profesor/instructor y sin necesidad de desplazamientos.

• Curso en formato e-learning • Videos explicativos
• Contenidos interactivos • Foro de discusión
• Apoyo tutorial diario • Prueba de evaluación
• Clases individuales por videoconferencia • Guía del alumno

Certificado de Acreditación

Al finalizar esta formación obtendrás la titulación de Upedia, que acredita que has superado con éxito todas las pruebas de conocimiento propuestas. El Certificado de Acreditación ofrece información detallada sobre el contenido del curso, la organización impartidora, los profesionales que lo imparten y los logros del trabajo realizado.

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Características del curso

Conferencias 0
Cuestionarios 0
Duración 25 horas
Modalidad Online
Idioma Castellano
Evaluaciones Si

Plan estudios

El currículo está vacío

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UPEDIA prioriza el aspecto humano en la formación online. No sólo es transmitir un saber-hacer a las personas que asisten a la formación. Es la seguridad de disponer de formadores expertos a su lado para darles confianza, guiarles y abrirles nuevas perspectivas. Una relación de descubrimiento e intercambio con el fin de conocer sus desafíos y anticiparse a sus necesidades.