Ante retos difíciles de productividad laboral, incluso para los líderes más hábiles y capaces, nunca ha sido más importante emplear todo el arsenal disponible de técnicas, herramientas y mejores prácticas para dar coaching a tus empleados, a fin de que puedan alcanzar sus metas y objetivos, mediante el desarrollo de sus conocimientos, habilidades, actitudes y otros aspectos, como la disciplina, la creatividad y la motivación.
Este Curso de Coaching enseña los fundamentos, el proceso y la metodología del coaching, desde el análisis de un desempeño laboral inadecuado hasta crear un clima eficaz para el coaching y el aprendizaje de los empleados, y desde dar feedback hasta buscar las mejores soluciones. Al final de este curso, cuando estés dando un coaching a tus empleados, serás más consciente de tus hábitos personales, estilos y preferencias y adquirirás nuevas estrategias de coaching para conseguir tus propósitos.
Objetivos
Conocer con profundidad el concepto del coaching y las partes que participan en él.
Conocer las raíces de su metodología.
Conocer las principales influencias de diferentes campos.
Conocer las principales técnicas, herramientas y mejores prácticas para llevar a cabo un proceso de coaching.
Saber llevar a cabo el proceso de coaching.
Crear equipos sinérgicos y participativos.
Convertirse en un líder formador que genera un alto rendimiento.
Programa
UD1. ¿Qué es el coaching?
1.1. ¿Para qué sirve el coaching?
1.2. El Coach y el Coachee
1.3. Ideas equivocadas sobre el coaching
1.4. Origen del término “Coach”
UD2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching
2.1. Sócrates (470 – 399 A.C.)
2.2. Platón (427 – 347 A.C.)
2.3. Aristóteles (384 – 322 A.C.)
UD3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal
3.1. Influencias de filosofías orientales
3.2. Influencias en las últimas décadas
3.3. Influencias de la psicología en el coaching
3.4. Aportes de la física cuántica y la neurociencia
UD4. Corrientes y tipos de coaching
4.1. Corrientes del coaching
4.2. Tipos de coaching
UD5. La sesión de coaching
5.1. Proceso de trabajo
5.2. El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?
5.3. Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”
UD6. Herramientas prácticas de trabajo
6.1. Test de las 30 preguntas previo a sesiones
6.2. Test de idoneidad
6.3. La rueda de la vida
6.4. Lista de valores
6.5. Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje
6.6. Visualización de misión y visión
6.7. Creencias limitantes. Formulario para identificarlas
6.8. Transformar creencias
6.9. Tengo que o elijo
6.10. Visualización de epitafios
6.11. Tiempo de vida limitado
Metodología
Upedia ofrece un método de estudio que facilita planificar y economizar tiempo y esfuerzos, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Nuestros alumnos siguen un itinerario lectivo basado en una atención continua por parte del profesor/instructor y sin necesidad de desplazamientos.
• Curso en formato e-learning • Videos explicativos
• Contenidos interactivos • Foro de discusión
• Apoyo tutorial diario • Prueba de evaluación
• Clases individuales por videoconferencia • Guía del alumno
Certificado de Acreditación
Al finalizar esta formación obtendrás la titulación de Upedia, que acredita que has superado con éxito todas las pruebas de conocimiento propuestas. El Certificado de Acreditación ofrece información detallada sobre el contenido del Curso de Coaching, la organización impartidora, los profesionales que lo imparten y los logros del trabajo realizado.
Compartible en
Solicita información
Rellena el formulario y uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo en las próximas 24 horas para resolver tus dudas y ofrecerte toda la información que necesites.
UPEDIA prioriza el aspecto humano en la formación online. No sólo es transmitir un saber-hacer a las personas que asisten a la formación. Es la seguridad de disponer de formadores expertos a su lado para darles confianza, guiarles y abrirles nuevas perspectivas. Una relación de descubrimiento e intercambio con el fin de conocer sus desafíos y anticiparse a sus necesidades.
En Upedia utilizamos cookies propias y de terceros con la finalidad analítica y publicitaria. Al hacer clic en "Aceptar", acepta el uso de TODAS las cookies.
Este sitio web utiliza cookies para mejorar su experiencia mientras navega por el sitio web. De estas, las cookies que se clasifican como necesarias se almacenan en su navegador, ya que son esenciales para el funcionamiento de las funcionalidades básicas del sitio web. También utilizamos cookies de terceros que nos ayudan a analizar y comprender cómo utiliza este sitio web. Estas cookies se almacenarán en su navegador solo con su consentimiento. También tiene la opción de optar por no recibir estas cookies. Pero la exclusión voluntaria de algunas de estas cookies puede afectar su experiencia de navegación.
Las cookies necesarias son absolutamente esenciales para que el sitio web funcione correctamente. Esta categoría solo incluye cookies que garantizan funcionalidades básicas y características de seguridad del sitio web. Estas cookies no almacenan ninguna información personal.
Las cookies que pueden no ser particularmente necesarias para el funcionamiento del sitio web y se utilizan específicamente para recopilar datos personales del usuario a través de análisis, anuncios y otros contenidos incrustados se denominan cookies no necesarias. Es obligatorio obtener el consentimiento del usuario antes de ejecutar estas cookies en su sitio web.