• Obtener una visión global de la empresa desde una perspectiva gerencial, considerando las diferentes funciones para la consecución de un posicionamiento competitivo de la empresa.
• Aplicar los conocimientos adquiridos en el área de marketing y gestión comercial para la conseguir un adecuado posicionamiento de la empresa en el mercado y una
  óptima gestión de las ventas.
• Manejar la contabilidad como herramienta para la toma de las mejores decisiones en la empresa y para controlar los resultados de cada línea de negocio, departamento y producto.
• Vincular el control de gestión y la estrategia de la empresa a través de los indicadores económicos y financieros del análisis de balances.

Asignatura 1. Dirección estratégica
1.1 Un marco para el análisis de la estrategia
1.2 El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades
1.3 Formulación de la estrategia
1.4 Puesta en práctica de la estrategia

Asignatura 2. Dirección financiera
2.1 El funcionamiento económico-financiero de la empresa
2.2 La decisión de inversión a largo plazo
2.3 La decisión de financiación a largo plazo
2.4 Estructura óptima de capital y política de dividendos
2.5 La gestión del circulante y la liquidez
2.6 La gestión activa de la tesorería: el Cash Management
2.7 La financiación y gestión de déficits a corto plazo
2.8 Sistema financiero e instituciones financieras

Asignatura 3. Dirección de marketing
3.1 Concepto y fundamentos del marketing
3.2 Determinantes del marketing
3.3 Investigación de mercados
3.4 Selección y formas de mercado en los mercados exteriores
3.5 Estrategias de marketing internacional
3.6 La política de comunicación y posicionamiento internacional

Asignatura 4. Dirección de recursos humanos
4.1 La dirección de recursos humanos
4.2 Dirección estratégica de recursos humanos
4.3 Organización del capital humano
4.4 Análisis, descripción y valoración de puestos
4.5 Selección de personal