• Realizar un liderazgo eficaz de equipos de trabajo
• Agilizar los tiempos de respuesta
• Aprender a disminuir la tasa de error
• Identificar y definir los objetivos prioritarios
• Elaborar el plan de acción
• Fomentar actitud positiva ante la innovación y el cambio
• Motivar el trabajo en equipo
• Mejorar en resolución de conflictos

Asignatura 1. Aspectos introductorios del coaching
Una herramienta de cambio denominada coaching
La necesidad del coaching
Objetivos y componentes del coaching
El coaching y el desarrollo de competencias
Coaching y liderazgo
Tipos de coaching y aplicación práctica

Asignatura 2. Proceso de coaching: fases iniciales
Evaluación inicial eficaz en el proceso
A quién va dirigido el coaching
Quien dirige el proceso de coach
La necesidad del construir mapas mentales en el proceso
El proceso de coaching dentro de la empresa actual
Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva

Asignatura 3. Proceso de coaching: desarrollo y plan de acción
Metodologías clave en el proceso de coaching
El poder de la negociación y la resolución de conflictos eficaz
Plan personal de acción
Estrategias de desarrollo: el pensamiento estratégico
La importancia de la toma de decisiones. Las situaciones competitivas
Personal branding para directivos

Asignatura 4. Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
Coaching de equipos
Conciliación de la vida laboral y personal. Valores éticos en el coaching
Responsabilidad individual y social
Otras herramientas y tecnologías de apoyo al coaching: la programación neurolingüística para ejecutivos
Otras herramientas de apoyo al coaching: inteligencia emocional para ejecutivos
Otras herramientas y tecnologías de apoyo al coaching: mentoring y motivación para ejecutivos
Guiándome para guiar. Autocoaching