• Proporcionar a los alumnos las capacidades pertinentes para poder desarrollar las aptitudes directivas necesarias para alcanzar un mejor desempeño.
• Capacidad para resolver conflictos y solventar los retos profesionales que le surjan en el desarrollo de su actividad.
• Adquirir visión empresarial y analítica para realizar un proceso directivo eficaz en su organización, en estos aspectos: el ámbito financiero, la dirección de Marketing, la gestión de los recursos humanos, la gestión de la tesorería, la gestión comercial y la evaluación de balances entre otros.
• Obtener una perspectiva global de la empresa para proceder con eficacia en la toma de decisiones.
• Generar una iniciativa volcada en la actitud positiva del equipo de trabajo y en toda la organización empresarial.
• Trabajar en el fomento de la ética empresarial y la responsabilidad social corporativa en la organización.

Asignatura 1. Dirección estratégica en la empresa
Un marco para el análisis de la estrategia
El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades
Formulación de la estrategia
Puesta en práctica de la estrategia

Asignatura 2. Dirección financiera
El funcionamiento económico-financiero de la empresa
La decisión de inversión a largo plazo
La decisión de financiación a largo plazo
Estructura óptima de capital y política de dividendos
La gestión del circulante y la liquidez
La gestión activa de la tesorería: el Cash Management
La financiación y gestión de déficits a corto plazo
Sistema financiero e instituciones financieras

Asignatura 3. Dirección de marketing
Concepto y fundamentos del marketing
Determinantes del marketing
Investigación de mercados
Selección y formas de mercado en los mercados exteriores
Estrategias de marketing internacional
La política de comunicación y posicionamiento internacional

Asignatura 4. Dirección de Recursos Humanos
La dirección de Recursos Humanos
Dirección estratégica de Recursos Humanos
Organización del capital humano
Análisis, descripción y valoración de puestos
Selección de personal

Asignatura 5. Dirección y gestión comercial
La organización comercial y su departamento
Nuevas tecnologías: CRM
El plan de ventas
Control de la gestión comercial

Asignatura 6. Dirección de la tecnología, sistemas e innovación
Las TIC en las empresas
Las nuevas tecnologías en el marketing
Las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión laboral y fiscal
Aplicación de las nuevas tecnologías en la gestión de los Recursos Humanos

Asignatura 7. Análisis y evaluación de balances
Estados financieros y su análisis
Análisis del balance de situación
Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias
Análisis de la rentabilidad y solvencia de la empresa
Análisis del fondo de maniobra
Análisis con datos sectoriales
Análisis integral de estados financieros

Asignatura 8. Habilidades directivas y Coaching
Formación y Coaching
Comunicación en la empresa
Delegación
Trabajo en equipo
Liderazgo y motivación

Asignatura 9. Procesos logísticos
Organización y gestión por procesos
Procesos logísticos: aprovisionamiento, producción, distribución
Medida de tiempos y métodos, MTM. Calidad, costes de calidad y herramientas
Servicio posventa
Fiabilidad y trazabilidad

Asignatura 10. Comercio internacional
Teoría y práctica del comercio internacional
Medios de cobro y pago en las transacciones económicas
La financiación en el comercio internacional
Barreras técnicas en el comercio exterior

Asignatura 11. Fiscalidad empresarial
Impuesto sobre la renta de las personas físicas
Impuesto sobre la renta de no residentes
Impuesto sobre sociedades
Impuesto sobre el valor añadido
Impuestos especiales e impuestos aduaneros

Asignatura 12. Trabajo fin de máster